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Transformação Cultural e Comercial na Verde Campo

Sede da Verde Campo

Industry

Manufacturing

Desafios

A Verde Campo enfrentava desafios de engajamento interno e desconexão com o propósito da marca, afetando diretamente a execução no ponto de venda e a atitude comercial da equipe.

Resultados

Os primeiros impactos qualitativos incluíram maior conexão do time com o propósito da marca, melhoria na percepção do papel comercial de cada colaborador e participação ativa da liderança, reforçando o alinhamento organizacional.

Soluções

Palestra, Oficina Interativa, Material 10A Pocket Digital

100%
Engajamento do Time
Alto
Feedback Positivo

A palestra do Malavota foi um grande destaque, conseguindo prender 100% da atenção do público.

Participante do evento

Colaborador da Verde Campo

VerCamp-3876-1-1

Sobre a Verde Campo

A Verde Campo é uma referência nacional em laticínios saudáveis, comprometida com a saudabilidade e a qualidade de seus produtos.

O Desafio

A Verde Campo, após anos sob o controle de uma multinacional, precisava se reconectar com seu propósito original de saudabilidade. No entanto, o time comercial estava desconectado dessa proposta, tratando a marca como uma commodity qualquer. Essa falta de engajamento interno resultava em um posicionamento ruim no ponto de venda, discurso de vendas fraco e uma atitude comercial passiva.

A Solução

A Mola Educação desenhou uma jornada imersiva e prática para a Verde Campo, unindo conteúdo, emoção e participação ativa. A solução incluiu uma palestra de 1h30 focada em propósito, saudabilidade e atitude comercial, uma oficina interativa com dinâmicas práticas e simulações de PDV, e material digital com técnicas aplicáveis à rotina de vendas. Segundo um participante do evento: 'A palestra do Malavota foi um grande destaque, conseguindo prender 100% da atenção do público.'. A co-criação com os times de marketing e RH garantiu alinhamento e fluidez no conteúdo.

Os Resultados

Após a implementação do projeto, os primeiros impactos qualitativos foram claros. Houve uma maior conexão do time com o propósito da marca e uma melhoria na percepção sobre o papel comercial de cada colaborador. A participação ativa da liderança reforçou o alinhamento organizacional. Além disso, surgiu o interesse em desdobramentos como uma universidade corporativa e ações de reforço no pós-evento. A Verde Campo deu um passo decisivo na reconstrução da sua cultura comercial, transformando discurso em atitude e colaboradores em embaixadores.

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