Transformação Organizacional da Soldiers Nutrition

O Desafio

A Soldiers Nutrition estava em uma fase de crescimento acelerado, mas sem uma estrutura organizacional definida. A falta de clareza de papéis, ausência de indicadores e inexistência de rotinas de gestão geravam gargalos, desalinhamento entre áreas e decisões pouco estratégicas. A liderança reconheceu a necessidade de parar de apagar incêndios e começar a gerir com método para escalar com saúde.

A Solução

A Mola Educação foi escolhida para atuar com uma consultoria contínua, personalizada ao ritmo da Soldiers Nutrition. A decisão foi baseada na abordagem prática e consultiva de Gustavo Mota, que trouxe uma visão realista do cenário empreendedor. A solução incluiu um Comitê Estratégico Trimestral para análise de resultados e definição de prioridades, mentoria quinzenal para orientação em decisões críticas e suporte direto via WhatsApp para dúvidas e direcionamentos rápidos. "A abordagem prática e consultiva de Gustavo Mota transformou nossa maneira de gerir a empresa, trazendo uma visão realista e pragmática do cenário empreendedor", destacou o Diretor de Operações da Soldiers Nutrition.

Os Resultados

Após a implementação das soluções, a Soldiers Nutrition observou uma série de impactos positivos. Houve clareza na estrutura e papéis de liderança, implantação de rituais de gestão como reuniões semanais e metas mensais, e uso de indicadores como base para decisões. A confiança do time aumentou, e a cultura organizacional evoluiu com foco em performance e entrega. As métricas mostram 100% de adesão nas reuniões semanais e nas metas mensais, além do uso completo de KPIs, indicando um aumento significativo na confiança do time e no alinhamento estratégico da empresa.